职业拓展资料与现场述职

职业拓展资料与现场述职第一篇

述职报告与职业拓展资料的区别

什么是述职报告

述职报告是指各级各类机关职业人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位责任，完成职业任务的成绩、缺点难题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

述职报告怎么写

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度拓展资料的一种形式。一般是针对个人一年的岗位责任执行情况、个人指标完成情况进行拓展资料性答复。

述职报告的写作方式一般为二种：

一是四大段式，即行为+成绩+不足+改进。

二是逐条答复式。每条责任需逐个回答：行为+效果+难题+改进。

采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。

写好述职报告要把握五个要点：

一、写出信心。

不管你的职业情况怎样，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，拓展资料经验；干得不好，找出难题，分析缘故，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项职业的信心。

一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。

这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心？

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩。

可不是“成绩不说没不了，难题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少五零%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在职业中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时刻的独特规律，采取与众不同的行为作出成绩来。

述职报告九零%都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同，让评委们灵魂一振，就会记住你的。

四、写出不足。

不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进；更是给自己说的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。

五、写出路线。

要通过述职报告，给自己定一个来年的前进路线，建立“一年前进一大步”的信心；给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进！

不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”！抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快！

什么是职业拓展资料

职业拓展资料（jobsummary/worksummary），就是把一个时刻段的职业进行一次全面体系的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。拓展资料是应用写作的一种，是对已经做过的职业进行理性的思索。拓展资料与规划是相辅相成的，要以职业规划为依据，订规划总是在拓展资料经验的基础上进行的。其间有一条规律：规划——操作——拓展资料——再规划——再操作——再拓展资料。

职业拓展资料怎么写

拓展资料的深入了解

拓展资料的深入了解分为单深入了解和双深入了解两种。单深入了解又可分为公文式深入了解和文章式深入了解。公文式深入了解：“单位名称”+“时限”+“拓展资料内容”+“文称”。如深入了解下文或末有单位署名，深入了解可省略单位名称等。文章式深入了解一般是直接标明拓展资料的基本见解，常用于专题拓展资料。双深入了解是同时使用上述两种深入了解，一般正题用文章式深入了解；副题采用公文式深入了解，补充说明单位、时限、内容等。

拓展资料的深入了解最常见的是由单位名称、时刻、主要内容、文种组成，如《××市财政局一九九九年职业拓展资料》、《××厂二零一四年上半年职业拓展资料》。

有的拓展资料深入了解中不出现单位名称，如《创先争优活动拓展资料》、《一九九九年教学职业拓展资料》。

有的拓展资料深入了解只是内容的概括，并不标明“拓展资料”字样，但一看内容就知道是划重点，如《一年来的谈判及前途》等。

还有的拓展资料采用双深入了解。正深入了解点明文章的主旨或重心，副深入了解具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区进步农村经济的操作与拓展资料》、《加强医德素质树立医疗新风——南方医院惠侨科灵魂文明建设的经验》。

拓展资料的

和其他应用文体一样，拓展资料的也分为开头、主体、小编觉得三部分，各部分均有其特定的内容。

一.开头

拓展资料的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、职业性质、主要任务、时代背景、指导想法，以及拓展资料目的、主要内容提示等。作为开头部分，应以简明扼要的文字写明在本拓展资料所包括的期限内的职业根据、指导想法以及对职业成绩的评价等内容。它是职业拓展资料的引言，便于把下面的内容引出来，只要很短

拓展资料文本

的一段文字就行了。

二.主体

这是拓展资料的主要部分，内容包括成绩和行为、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。

主体常见结构

职业拓展资料主体部分常见的结构形态有三种。要根据实际需要选择好。

第一，纵式结构。就是按照事物或操作活动的经过安排内容。写作时，把拓展资料所包括的时刻划分为多少阶段，按时刻顺序分别叙述每个阶段的成绩、行为、经验、体会。这种写法主要以职业回顾连带谈及经验教训。基本上是按职业展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的职业倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写，主要着眼于职业经过的回顾。这种写法的好处是事物进步或社会活动的全经过清楚明白。

第二，横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

第三，纵横式结构。安排内容时，即考虑到时刻的先后顺序，体现事物的进步经过，又注意内容的逻辑联系，从多少方面拓展资料出经验教训。这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物进步的各个阶段的情况或难题，接着用横式结构拓展资料经验或教训。具体写法是拓展资料经验教训为主，用职业回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论述，把职业经过、职业办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。然而这样写，整个职业回顾会被拆开来分别为阐明见解服务，显得零散。为了弥补这一不足，可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对职业概貌有一个总的了解。

主体部分的外部形式，有贯通式、小深入了解式、序数式三种情况。

贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的拓展资料。它像一篇短文，全文之中不用外部标志来显示层次。

小深入了解式将主体部分分为若干层次，每层加一个概括核心内容的小深入了解，重心突出，条理清楚。

序数式也将主体分为若干层次，各层用“一、二、三……”的序号排列，层次一目了然。

主体常见内容

（一）职业回顾。要详细地叙述职业任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的难题。特别是对步骤和措施，要写得详细、具体，对取得的成效要表达得形象、生动。在写职业回顾的经过中，还要有觉悟地照应到下一部分的经验教训，使之顺理成章地引出来，不至于造成前后不一的感觉。（二）经验教训。应从职业回顾中很天然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实，并选用具体事例适当地展开议论。使拓展资料出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生动，确实能给人以启发和教益。

小编觉得是的收束，应在拓展资料经验教训的基础上，提出今后的路线、任务和措施，表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应，篇幅不应过长。有些拓展资料在主体部分已将这些内容表达过了，就不必再写小编觉得。小编归纳一下部分。主要写明的打算，也只需写很短的一段话。写得长了，反而冲淡了主题。拓展资料写完以后，应该在的右下方（指横行文字），写上拓展资料单位的名称和拓展资料的年月日。

述职报告与职业拓展资料的区别

一概念不同

概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人职业拓展资料在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位责任情况的一种事务文书。《孟子。梁惠王上》说：“诸侯朝天子曰述职，述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职是陈述职守，报告责任范围内的职业，而不涉及与本职无关的事。而个人拓展资料则是个人对做过的某一阶段的职业进行体系的回顾、分析，从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识一种事务文书。

二目的不同

述职报告和个人职业拓展资料行文的目的和影响是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确责任，拓展资料经验、吸取教训、进步素质、改进职业，还有利于增强民主监督的良好风气。而个人职业拓展资料则是拓展资料出带有规律性的理性认识，借以指导今后的职业，同时，也有利助于针对性地克服职业中存在的难题，不断进步自身的职业能力。

三回答的难题不同

两者在具体写作中，文中具体要回答的难题也有所不同。个人职业拓展资料是对一项或一段时刻里职业给予的归纳，主要回答的是做了哪些职业，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有哪些打算等难题。而述职报告要回答的是有什么责任，履行责任怎样，是怎样履行责任的，称职与否等难题。即要表述履行责任的结局，展示履行责任的经过，又要关于履行责任的出发点和思路，还要申述处理难题的依据和理由。除上文涉及的三点学说方面区别以外，在实际写作操作经过中，还有下面内容三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。

一写作的侧重点不同

应用文在写作时，并不是对每个部分平均分配笔墨，把所有的材料罗列开来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，述职报告与个人职业拓展资料在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。个人职业拓展资料一般以归纳职业事实、汇总职业成果为主。重点在于阐述主要职业、取得的成绩都可以归纳在拓展资料之中。而述职报告则必须以报告履行责任情况、报告德才业绩为主。重点在于展示履行责任的思路、经过和能力，重点和范围有确定性，仅限于责任范围之内，围绕责任这个基点精选材料。责任范围外的概不涉及。

二结束语不同

应用文的结构一般有固定模式，它崇尚程式化的结构，循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人职业拓展资料在结构上大致相同，只就是在小编觉得部分有所区别。述职报告结束时一般在指出存在的难题后，阐述自己的态度，欢迎大家对自己的述职报告进行评议。常用“以上报告请批评指正”、“述职至此，谢谢大家”、“专此报告，请审阅”等字样。而职业拓展资料结束时即在指出存在的难题后，还要写上下一步的职业打算、努力路线及难题解决的措施。

三表达方式不同

文章是内容与形式的统一体。好的内容，必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也是如此。由于写上目的、内容的不同，所使用的表达方式也不尽相同。拓展资料一般采用叙述的方式，运用叙述语言、语句概括，不展示职业经过，只需归纳结局。述职报告则采用夹叙夹议的方式，运用叙述和议论，还辅助以适当的说明。回顾职业情况，主要用叙述，分析难题，评价成绩时用议论；需要交代某些情况时，用说明。

把握他们之间的区别与联系，才能更好地充分发挥这两种应用实用文体的影响。

职业拓展资料与现场述职第二篇

写作之前开头来说应该了解清楚机关或者公司目前的现状及活动目的，目前处于不断裁员的情形，还是年终考核升职加薪？才有了述职的要求。背景这点非常之关键。

一、职业拓展资料

职业拓展资料其实也是绩效管理的一环，通过年度划重点，我们可以拓展资料当年度职业中的不足，拓展资料出带有规律性的理性认识，借以指导今后的职业，同时，也有助于针对性地克服职业中存在的难题，不断进步组织和自身的职业能力；以及下年度的职业路线和职业规划（按时刻可以分为短期、中期、长期，是你怎样开展职业的预想的方案）。

二、述职报告

述职报告是机关或者公司考核述职干部和人事任命评审的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确责任，对组织和自己既往责任全面拓展资料、吸取教训、进步素质、改进职业，还有利于增强良好的文化气氛。

职业拓展资料与现场述职第三篇

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

我是采购部经理，在二零年三月一五日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，六月一一日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常职业，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的职业责任是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，进步物资采购质量，降低采购成本。具体责任如下：

一、采购制度建设

一.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施;

二.负责制定采购管理职业流程与标准，并督导执行;

三.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及职业程序。

二、采购职业管理

一.参与供应商的谈判与合同的签订;

二.指导市场调查职业，进行合格供应商的审批审核;

三.抽查供应商档案的建立和完善职业;

四.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判职业。

三、部门内部事务管理

一.处理本部门内部日常行政事务;

二.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核职业;

三.负责本部门人员培训、调配和职业安排等;

四.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;

五.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理职业。

接下来，我根据岗位责任对一年来的职业进行述职：

采购制度建设职业：

根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的职业制度、采购部职业程序、采购流程、食品采购职业程序及制度、外地采购职业程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会进步为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月六、一六、二六日是我们对餐饮部的原材料询价的时刻，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时刻不长，然而效果很明显，原材料质量有了明显进步。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大进步了采购效率和服务质量。

采购职业管理方面

与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的进修与应用，对部门人员进行了职业分工，各司其职。从一年的职业情况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购职业步入了正常运行的情形，改变了以前没有章法、盲目职业、规划统筹性不强的职业情形。

在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。

在年八月份和一零月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。

临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。

部门内部事务管理方面

处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购职业，在职业经过中，对发现的难题及时指出，已经发生的难题一起商议解决措施，由于采购职业的独特缘故，我们不能再办公室开展进修培训职业，但我们并没有放弃进修，利用酒店组织的大致培训课程进修，在车上交流，在实际职业中操作，这一点做到了学以致用。日常职业中也经常给他们灌输责任觉悟和服务觉悟，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁觉悟，不畏严寒酷暑的奉献灵魂，严格自律的道德准则，公正、公平的做事规则，廉洁奉公的职业状况。经常到一线部门了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事务也可以一起商量解决措施。

去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了(全年的采购任务，采购金额总计二二零零余万元。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项职业，但这都是大家努力的结局，在职业中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：

一.流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象;

二.管理措施不够细致，对采购职业中的一些新难题思索不够。

今年的努力路线：

一.不断探索和改进职业方式、技巧，以更加热诚的职业态度投入到本职职业中，结合实际，制定新的职业目标和路线，进一步进步管理水平，进步驾驭职业的能力;

二.坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的职业气氛尽快落实;

三.经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购职业更快、更好地进步。

谢谢大家!